LHR 06招聘管理政策及程序

一、 目的：

　　为公司人员招聘与任用提供作业依据，使人员任用作业流程明确化、制度化。

二、范围：

　　本厂员工之招聘及任用适用本办法。

三、职责：

　　人事部：负责招聘信息发布，面试、培训、任用分配等。

　　部门主管：负责提出用工申请，及技术面试。

四、招聘政策

　　4.1 年龄要求：应聘者必须年满16周岁

　　4.2 招聘途径：人才市场、劳动力市场、各学院/员工引荐

　　4.3 本厂员工自愿选择接受或拒绝加入，公司在招聘时需核实是否招聘过程受到其它限制。

　　4.4 凡有下列情况之一者，不予聘用：

　　A：未满16周岁之未成年人；

　　B：被人民法院判刑或负案在逃或涉讼未决者；

　　C：隐瞒个人资讯，如假学历证、假简历、身份证及其他相关假证者；

　　D：与其它单位尚未解除劳动合同关系者。

五、招聘程序

5.1 公司人力资源需求计划由人事部组织，并由公司总经理及各有关用人部门负责人参加的专门会议确定。

　　5.2 各部门依据公司人力资源计划及本部门组织编制表，提出人力需求单交人事部。

　　5.3人事部依据用人单位之组织编制表、岗位基准书审核人力需求申请单，核对需求时间及人员需求基本要求，对符合要求之申请单送至总经理核准，人事部依据总经理签核之人力需求申请单拟定人员招聘计划。

　　5.4本公司需增聘员工时，提倡公开从社会上求职人员中择优录用，其人员招募需求时间自“人力需求申请单”交人事部之日起计算（遇节假日延后）：10人以下招募期限7天，10人以上至100人以下招募期限15天，100人以上招募期限18天，特殊工种招募期限15天。

　　5.5人事部根据用人单位对职务之条件要求，或依据《岗位要求基准书》内之资格条件，通过人才市场、职介所、学校及熟人推荐等招募渠道进行人员招聘。人事在初试时，核对应征人员之身份证、学历证明及相关经历是否符合岗位要求，初试合格后通知应征者至本公司复试。

　　5.6 公司对新进人员复试时须通过测试（口试、笔试）、技能测验、审核、筛选并经审查核定后方可聘用，同时必须在指定的时间内亲自到指定地点办理报到手续；未经同意不按时报到者，视同放弃录取资格。

六、入职指引

　　1) 新进员工在报到时应缴验下列证件：

　　A：学历证、身份证原件及复印件；

　　B：本单位人事部认可之体格检查表；

　　C：近期1寸免冠彩色照片3张（用途：履历登记、办理居住证、备用）；

　　D：其它经指定应缴验之书表或证件。

　　2) 新进人员报到后，文员须依程式单上的顺序逐项协助办理下列手续：

　　A：领取厂证

　　B：领取制服及用具（行政部/后勤部）；

　　C：住宿人员领取储物柜钥匙（舍监）；

　　D：若员工外宿，需填写"员工外宿申请单及安全契约书"；

　　3) 新进人员于报到日，人事部核查其应缴资料合格后，即发给其“报到程式单”，若资料不全，需在规定期限内补齐。

七、新员工入职培训

　　新员工入职后，人事部于入职当日对新员工进行厂纪厂规培训。

　　三级安全教育：由各部门主管负责，并将培训记录提交给办公室保存。

八、任用调迁制度

　　7.1根据《岗位职责说明书》安排委任职务；

　　7.2晋升（升职、升等、升级）及降级由申请人填写“人员异动申请单”及办理临时考核，转人事部签注意见后，呈总经理批示。

　　7.3调职由申请人填写“人员异动申请单”送调动双方主管会签，转人事部签注意见后，呈总经理批示。

　　7.4经批准异动案件，涉及调整薪资者，用人单位而至人事部领取“员工薪资等级核定表”办理调薪，由人事部核准后提交财务单位进行调整和备案。

　　7.5未批准的“人员异动申请单”退回申请单位。经批准的申请单则由人事部依据发布"公告"，公布，并限期办理业务移交手续，履任新职。

　　晋升程序，及任职要求详见《员工晋升管理程序》。

九、相关表单

　　9.1员工推荐申请表

　　9.2人员调动申请表

　　9.3员工薪资等级核定表

　　9.2人员调动申请表

人 员 调 动 申 请 表

Source:Weihai RS Team